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气体灭火项目预算失控,很多时候不是设备单价过高,而是方案配置不合理、配件重复冗余、选型盲目高配,加上多方中间商层层加价,导致整体造价居高不下。源头厂家整套设备直供,砍掉中间环节,结合项目真实工况优化配置,不做无效堆料,也不降低安全标准,从设备选型、配件匹配到清单梳理全方位把控,帮助客户把项目整体预算控制在合理区间。
1、中间商多层转手,设备价格层层加码。经过多级经销商流转,钢瓶、阀件、药剂、管件每一环都叠加利润,同样一套设备采购成本明显上浮。
2、方案经验化高配,造成不必要浪费。不实测防护区有效容积,水力计算简化处理,随意放大钢瓶数量、管径规格,设备清单冗余,预算被无形拉高。
3、配件清单漏项、错配,后期频繁增项。前期设备清单不全,高压软管、密封件、泄压配件、专用管件漏报,项目实施阶段不断增补采购,预算持续超支。
4、不同来源设备拼凑供货,隐性成本增多。钢瓶、阀件、药剂分开多家采购,配件参数不匹配,现场出现渗漏、适配问题,产生返工整改开销。
5、改造项目一刀切全部换新。原有管网、支架、合格钢瓶具备复用条件,直接全部报废换新,设备、施工成本大幅增加。
6、只看设备采购价,忽略配套技术成本。只比价硬件,忽视水力计算、图纸、报审资料、调试服务,后期需要额外花钱找第三方做技术支持,综合成本不降反升。
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